경험경제는 블록버스터급 현상이다

스포츠 관람부터 영화 관람까지, 함께 실시간으로 즐기는 경험이 갈수록 인기를 끌며 AI를 두려워하는 투자자들의 피난처가 되고 있다

26분 전 게시됨

장거리 항해이지 단거리 질주가 아니다. 이번 주 할리우드 거물들은 소비자들이 뮤지컬과 라이브 스포츠 같은 현장 경험을 계속해서 중시할 것이라는 데 대담한 베팅을 했다.

아리 에마누엘은 웨스트엔드와 브로드웨이 극장에서 《위키드》와 《라이온 킹》 등을 공연하는 70개 극장 포트폴리오인 ATG 엔터테인먼트를 45억 파운드에 인수했다. 이로써 프리즈 아트 페어와 테니스 대회를 포함한 그의 포트폴리오가 확대됐다. 한편 디즈니 전 최고경영자 밥 아이거와 동료 투자자들은 로스앤젤레스 레이커스에 125억 달러를 쏟아부었다.

실로 낙관적인 베팅이다. 라이브 이벤트의 전망을 오랫동안 믿어온 에마누엘은 ATG가 기업등기소에 제출한 자료에 따르면 2025년 3월 종료 회계연도 조정 EBITDA의 20배가 넘는 금액을 지불하고 있다. 레이커스 매각가는 스포츠 구단 사상 최고액을 기록했다.

라이브로 함께 즐기는 행사의 인기가 갈수록 높아지고 있다. 팬들은 월드컵 경기 티켓에 사상 최고액을 지불했다. 올여름 극장가 역시 사람들이 나갈 만한 이유만 있다면 외출할 의향이 있음을 보여준다. 기록적인 기온을 피하기 위해 에어컨이 있는 곳을 찾는 것만이 이유는 아니다. 박스오피스 모조에 따르면 8월 6일까지 일주일 동안 미국 영화관에서 지출된 금액은 6억 달러를 넘어섰으며, 이는 2020년 팬데믹 이후 평균의 세 배다. 흥행 수입의 대부분은 《스파이더맨: 브랜드 뉴 데이》가 차지했고, 《오디세이》는 2주 연속 박스오피스 정상에 올랐다.

미국 경제분석국(BEA)에 따르면, 미국의 레크리에이션 서비스 지출은 지난 10년간 3분의 2 증가했다. 이 가운데 인플레이션이 차지하는 비중은 절반을 조금 웃도는 수준에 불과하다. 컨설팅업체 PwC는 전 세계 라이브·공동 참여형 행사 지출이 2030년까지 연평균 5%씩 성장할 것으로 전망했다.

라이브 외출의 인기는 부채 부담이 큰 AMC 같은 영화관 운영사에 특히 반가운 소식이다. AMC는 미국 최대 영화관 체인과 영국의 오데온을 소유하고 있지만, 코로나19 팬데믹에 따른 영업 중단과 집에서 즐기는 스트리밍의 성공 여파에서 아직 완전히 회복하지 못했다. 지난달 AMC는 조정 EBITDA 기준으로 분기 매출과 이익이 사상 최대치를 기록했다고 발표했으며, 오랫동안 회사를 이끌어온 애덤 애런은 앞으로도 같은 흐름이 이어질 것이라고 자신 있게 전망했다. 워너브라더스와의 합병을 서둘러 마무리하려는 파라마운트 스카이댄스는 합병 회사가 매년 영화 30편을 개봉할 것이라고 약속한 것으로 전해졌다.

이른바 ‘경험 경제’는 AI로 인한 산업 재편 위험을 피할 수 있는 잠재적 피난처라는 점에서 투자자들에게 더욱 매력적이다. 그러나 전체 수치는 긍정적이지만, 이는 소수의 인기 있는 외출 상품이 견인한 결과다. 예를 들어 최근 4개 브로드웨이 시즌 중 3개 시즌에서는 관객 증가율이 티켓 판매 증가율을 밑돌았다. 규모가 작은 외출 활동이 지속적으로 회복된다면, 적어도 엔터테인먼트 산업 전반의 집중 위험을 낮출 수 있을 것이다.

jennifer.hughes@ft.com

통합과 신기술을 통한 창조 산업의 재편